Consulting

  • Home
  • Visie
  • Missie
  • aanpak
  • Consulting
  • Coaching
  • Academy
  • Referenties
  • Contact
Menu
  • Home
  • Visie
  • Missie
  • aanpak
  • Consulting
  • Coaching
  • Academy
  • Referenties
  • Contact
Facebook
Linkedin
Instagram
  • Home
  • Visie
  • Missie
  • aanpak
  • Consulting
  • Coaching
  • Academy
  • Referenties
  • Contact
Menu
  • Home
  • Visie
  • Missie
  • aanpak
  • Consulting
  • Coaching
  • Academy
  • Referenties
  • Contact
Facebook
Linkedin
Instagram

“Not everything that is faced can be changed,
but nothing can be changed until it's faced."

James Baldwin

Consulting

Net als tijdens een coaching of in onze Academy, staat ook bij consulting het ‘meer bewust maken’ centraal. Opnieuw vanuit een sterke verbinding met het aanwezige potentieel, zodat dit ten volle wordt benut en ingezet tijdens de gevraagde groei of gewenste verandering. 

Een blik van buitenaf

Blended Expertise

3P-Model

Een blik van buitenaf

Als we lang in een bepaalde omgeving vertoeven, gaan we de systemen die er werkzaam zijn soms als normaal ervaren. We zitten er in, met onze neus erop of zoals de Fransen het zo mooi formuleren ”avec la tête dans le guidon.” Letterlijk ‘met je hoofd in de ton’ dus. Een blik van buitenaf doet wonderen en is een sterke tool voor meer helderheid. Door de afstand en neutrale insteek van een extern consultant, krijg je een beter overzicht en nieuwe inzichten. 
 

Blended Expertise

Onder andere de helderheid door afstand en overzicht maakt externe expertise erg belangrijk. Aan de andere kant is er intern ongelooflijk veel know how en potentieel in een organisatie, team of individu. Zaken waar iemand van buitenaf geen weet van kan hebben. Om tot een langdurig resultaat te komen, is het interessant om interne expertise te ‘blenden’ met externe expertise. Bij een goede samenwerking en de juiste communicatie, vullen ze elkaar aan. Zeker met het framework van het 3P-Model aan de basis. 
 

3P-Model

Het 3P model helpt om te beslissen en focus te verdiepen bij zowel coaching als consulting. Welk aspect zit in de kern van de uitdaging die de organisatie, het team of het individu wil aanpakken? Dat kan meer gecentreerd zijn rond een project, personen of gedragspatronen. Een project is de inhoud van de situatie, de zaken waaraan concreet gewerkt wordt. Bij de personen onderzoeken we of de uitdaging zit in de relaties tussen mensen. Bij patronen kijken we naar gedragspatronen of een manier van werken die men veranderd wil zien. 

Door middel van een aantal intakegesprekken vormt Greet zich een goed beeld van de markt en positie waarin de verkoper zijn functie uitoefent en werkt zij zoveel mogelijk vanuit de realiteit van elke deelnemer. Dankzij een goede balans tussen het lange termijn denken en snelle quick wins helpt zij het team om samen naar een gemeenschappelijk doel te werken. Greet is ‘to the point' en heeft een pragmatische aanpak.

Bernard De Riemacker

Sales Manager - BMW Bilia Verstraeten

Als leider van een uitgebreid en divers team, vind ik het van groot belang een beroep te kunnen doen op iemand die ik 100% vertrouw. Greet is met haar vlotte no nonsens aanpak mijn go-to person voor vragen rond het begeleiden van mijn mensen. Ze is een discreet klankbord om mee te denken bij het nemen van de juiste beslissingen. Haar jarenlange ervaring in sales, leadership en coaching geven een draagvlak om strategisch mee te denken. De immer enthousiaste en dynamische aanpak zijn vaak de drive om ook als leidinggevende aan mezelf te werken. Als ik word overstelpt door complexe vragen, moeilijke situaties,… zak ik af naar de Kempen om in haar praktijk te genieten van diepgaande aandachtsoefeningen. Deze meditaties bieden mij veel innerlijke rust en focus. Zodra ik daar vertrek, ben ik opnieuw klaar om ‘back to business’ te gaan.

Steve Segers

CEO J&S Packaging

Greet heeft de bijzondere gave om situaties zeer snel in te schatten en vindt de juiste aanpak voor het oplossen van ingewikkelde problemen tussen collega's met uiteenlopende persoonlijkheden. Door haar enthousiaste uitstraling en haar inlevingsvermogen wint ze snel vertrouwen. Door het stellen van de juiste vragen tijdens individuele en groepsgesprekken deblokkeert ze vastgelopen situaties. Greet blijft ook na haar coaching betrokken en informeert regelmatig hoe een en ander evolueert. Ze geeft hierbij de juiste tips om het goede spoor te blijven volgen.

Koen Van Orshaegen

Operationeel Directeur, BMW JUMA Leuven

Wil jij ook gaan voor een duurzaam resultaat en een partnership op maat? Geef ons een seintje.

Ons team staat steeds voor je klaar.

Navigatie

  • Home
  • Over ons
  • Onze aanpak
Menu
  • Home
  • Over ons
  • Onze aanpak
  • Consulting
  • Academy
  • Coaching
Menu
  • Consulting
  • Academy
  • Coaching
  • Sustainability
  • Referenties
  • Contact
Menu
  • Sustainability
  • Referenties
  • Contact

© Copyright Diamond Development 2021 - Privacy policy

Facebook
Linkedin
Instagram